26595微商货源网,微商代理第一品牌!

手机端 网站地图 我要收藏

26595微商货源网

您当前的位置: 首页> 微商团队> 成功打造高效率的微商团队核心秘籍是什么?

成功打造高效率的微商团队核心秘籍是什么?

时间:2017-05-09 来源:26595微商货源网 作者:WS 阅读:6556

微商发展至今,把团队带好是非常关键的一环,团队带领好了,你的微商之路就步入正规了.那如何打造高效微商团队呢?1、对待自...

           目前微商的主流方式是招代理,管理团队就是重要的一环。团队带的好,让你轻松业绩好,团队带不好,苦逼又没钱赚。微商发展至今,把团队带好是非常关键的一环,团队带领好了,你的微商之路就步入正规了。那如何打造高效微商团队呢?


打造高效微商团队的核心秘籍是什么?


  1、对待自己的代理要以诚相待

  >>>>要把每一个代理当成好朋友,与他们多交流多沟通,让他们赚到钱。

  要让代理有跟随你的理由,要么你要靠感情去维系,要么你要真有能力去帮别人赚到钱,如果你两个都没有,你只是一个供货商,那么你的代理怎么对你产生感情?如今同行特别多假货也泛滥,我们 把自己的优点无限放大化才能吸引住人。

  如果你什么都不会,就只会催你的分销商囤货,那么他们如何对我产生忠诚,这是不现实的,现在这个社会还靠着一个人的力量是肯定做不好一个事情的,任何一件事,一个项目,一个企业的发展都离不开团队,只有团队才能越做越大越做越好。

  微商也是一样,如果你现在有一大帮人做你的代理商,你把这些人打造成你的团队,管理成一个牛逼的团队,然后你的工作就不是需要每天去刷朋友圈,不需要去加很多人,你需要的就是管理好这些人,你每个月的收入绝对不会低,你让你的代理商赚大钱,你这个领袖,老板还会赚不到钱?伙伴们记住如果你没有能力让你的代理商挣到钱,那么他们一定会离开你的。

  2、保持群里的活跃度

  >>>>你群里的活跃度就等于你赚钱的速度。

  我们一定要组建团队,一定要把自己的代理商归纳成一个团队,就相当于拉到一个群里,你群里的活跃度就等于你赚钱的速度,这个很重要,如果在你的群里你自己都是万年不吭声,不说话,那么还挣什么钱,如果你进了一个企业,一个店铺工作,进去之后跟所有人都不说话,别人也不理你,一天都是死气沉沉的,那么在这样的店工作,你会有激情吗?你会觉得度日如年吧!所以一定要想进一切办法提高你群里面的活跃度。

  3、注意代理的质量,质量大于数量。

  >>>>其实好多伙伴犯了很严重的问题,都在盲目的招代理。

  这其实是个误区,可能你觉得代理的数量和收入是正比的。这绝对是错的。不是人多就有用,而是只留住有用的人,质量最重要。没有质量的团队是没有用的,没有能力,没有质量你说有什么用?你有一百个经销商,他们一月帮你卖一个东西才一百个,招到几个有实力的有质量的代理,一个月帮你卖几百上千个产品,一个顶百个。所以说我们一定要注重质量,而不是数量。

  4、重视终端销售

  >>>>都在招代理,那谁去销售产品呢?

  大家之前的状态是不是一直都是在拼命的招代理,不断的去扩大自己的团队!从一级代理一直招到了3级4级代理,然后来了新人之后从一个初级课程到专业知识,到团队建设管理都是能拉去学就拉去学? 是不是大家都是在招代理真正做零售的很少是不是,所以很多代理就来反应,老代理手上有很多的货还没有卖出去,导致你也没有销量,如果没有招到新的代理你的业绩就很难再增长是不是?还有就是下面的代理一直抱怨招不到代理对不对?

  其实这一切一切的原因都是我们忽略了最最重要的一点!就是我们没有去重视终端销售!我们的产品从厂里出来很多人都是在做批发,到底在做零售的人有多少呢?可是最终产品还是要到终端顾客的手上去消费掉使用掉的,这样才有返单,才会形成一个良性的循环。我们要有一个可持续性发展的战略。

  5、团队老大要有榜样作用

  >>>>做为一个团队的领导人,你的精神面貌,直接影响到你整个团队的精神。

  你要有鸡血满满的状态去面对每一个你的伙伴。如果你自己都是整天的萎迷不振,整天抱怨,整天负能量,你的代理还怎么指望着你。如果你整天的抱怨这个抱怨那个,那么你的代理要跟谁去抱怨呢?所以,你要学会控制你的情绪。

  其实你会遇到的问题,基本上大家都会有,因为整个市场是公开的。关键在于,你用什么样的心态去面对,用什么样的态度去解决。而你的态度,你的心态,也直接影响到你的代理。情绪是会传染的。希望大家都能调整自己的心态,好好的做好这份事业,也要坚信,这个新型的刚刚开始的行业,会带给你最大的收获,值得你为之去努力。


联系我时,请说在26595微商货源网看到的,谢谢!