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她做微商团队管理,可以让代理一个都不流失!

时间:2017-06-14 来源:26595微商货源网 作者:WS 阅读:9487

遇到不明白的问题一起探讨交流,比如现在做微商遇到寒冬,一修特意邀请了这位大咖,她的微商团队管理模式,可以让代理一个都不...

  一修第一期举办课程以来,万万想不到会有那么多人的支持与厚爱。是因为一修也一直在用心跟大家一起奋斗,遇到不明白的问题一起探讨交流,比如现在做微商遇到寒冬,一修特意邀请了这位大咖,她的微商团队管理模式,可以让代理一个都不流失!

她做微商团队管理,可以让代理一个都不流失!

  大家好,我是小蛮子,其实呢我一开始做微商的时候,所做的唯一一件事就是下定决心,不管多苦多累。我都很踏实很相信这是我认定的一份事业。当你认定了就会有信心开始。买房对我来说是刚需,所以我就观察人家买房买车的人。我得出一个结论。每个品牌都有所谓的高层群。买房买车的人都是从那个群里出来的。所以,你想赚一千块,你拿个三四千的货就可以。你想赚几万,你至少也要拿个十来万的货。你想买房,你起码也要拿个十几万的总代,不然,真的就是心比天高命比纸薄。我托我妈妈四处帮我借钱,我大舅的保险金,我阿姨的定期存款,都被我挖来了。做了官方,三个月之内连本带利都还了!

  其实我从一开始做微商就是当做生意来做的。我没有拿过几个几个的。都是几十个,几箱子拿过来,然后拍照拍小视频。现在一键转发那么多,圈子越来越不真实,顾客都不是傻子。尤其是熟人,我刚开始做微商就坚持自用自拍,小视频照片每天都拍。所以我的熟人都会来我家来挑东西。陌生人也喜欢我每天的分享。因为真实,这是一种隔着屏幕都能感觉到的温度。我与别人不同。我不虚伪不功利,礼物送的多。照片拍的美。常常做活动。所以我的圈子里2000人的时候我的团队都几百人了。这就是精准粉。现在这么用心的微商越来越少了。而我从零售到批发的转变。就是从我几万块砸进去的一个月内。我想,我就不信我卖不出去!当时觉得难的事情很多,也偷偷流过很多眼泪,也失眠过,暴瘦过。黑眼圈像大熊猫。但是现在让我回忆我真的不记得当时有多苦,具体的也都忘了。只记得自己得到的。觉得自己太幸运了!

  微商团队的整体下滑,最重要的解决事情是什么?

  最重要的事情就是,当什么都没有发生,不去听不去看。不受影响,做自己该做的。因为微商的低门槛和特殊性,不可能短期内被淘汰,现在的淘汰就是大浪淘沙的过程,只要你不是“沙”你就完全没有必要担心惶恐,做自己该做的。通过各种活动。带领团队做好零售。用心走终端。回归到微商的本质,分享经济的本质。

  中小代理实实在在的赚到钱了,才能够保持团队的基本士气培训也好,鸡血也好,才能有用。做微商最难的就是团队管理,那么我给大家重点分享这一期我将要在课程给大家讲的课题。

  带团队就是带目标。也就是目标要一致思想要统一。一个团队没有共同的目标,效率就会低。培训活动造势这些只有在目标清晰的前提下才会更有意义。

  举个栗子,我们团队推一款产品,那么让这款产品大卖是我们共同的目标。怎么才能大卖赚到钱?比如,团队每天高度聚焦这款产品,有一个固定的时间集体刷屏,比如晚上八点,大家有专门负责人在群中里发三段文字配图片,大家一起发并截图到群里。今天发买家秀,明天发反馈,后天发成交,反正每天高度聚焦。

  然后大卖建立在专业过关上面,那么,产品专业知识培训就要跟上,微营销知识也要跟上。分阶段培训也要有,当团队人越来越多,管理很重要。就要有规章制度,比如不许串货,不许低价,不要互相乱加讲消极话等等。团队负责人一定要竖立自己的向心力。与团队之间一定要相互包装,相互配合,团队老大牛了,说的话才有份量。你反复说了也没用的事情,他可能一句话就解决了。所以大家一定要相互配合。让团队的思想高度统一。而且微商都是弱关系,近几个月大家开始在意,多做线下,把关系变强。做凝聚力。当一个团队目标一致思想统一。那么他推什么都能卖的不错。因为一锅水沸腾了,就算你有一杯冷水倒进去他也不会受影响。大团队好了,代理们就会更好。

  分享越多,收获就会越大,我相信现在在微商寒冬时期怎样做好微商团队管理理,这是想要做好微商的人都需要学习的。那么大家请看准我们这一期提升班的课程。

  想知道我是怎么做好的吗?

  这次受主编一修的邀请,并携手几位行业内重量级的大咖一同发起一个“微商箐英团”,目的是把老师“利他”的学习精神发扬光大。

  这一次的课程,我们将会是把在北大学习到真正系统化微商课程知识+团队实战经验毫无保留的带给大家。

  目标就是让我们一起携手在微商路上走得更好。

她做微商团队管理,可以让代理一个都不流失!

  【小蛮子寄语】

  微商创业者最主要的是心态的调整,也许这对男人来说不是很难,但是微商大多数是女人,在面对各种问题时,心态很重要。我有很多代理,很优秀,也努力。但是总是情绪不稳定,今天这里不开心,明天又那样。积极的时候激情满满。消极的时候人都消失了。所以导致了大多数人的团队卡在了40—100人之间,就再也突破不了了,看她挺努力,但是就是起不来。做不了大咖,我个人觉得与心态的关系非常大。因为一旦情绪多了,效率就低了。一整天也干不了几件事还觉得累。

  建议就是大家就是要多读书。平常关注微商行业的书籍外,也要多开其他业余的书。多读书,每天坚持读书。因为你知识面太窄,所以觉得问题好多,又不懂得解决。接下来微商洗牌期过后,真正存下来的,就是愿意努力,有执行力。心态好,有学习力的人。

  很多人都说现在的微商太低迷,我个人觉得:“别人的问题就是你的机会,所有人都做的好,你哪有机会突破呢!”所以,做微商是剩者为王的,洗掉的是沙子,留下的都会都会成为金子。

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联系我时,请说在26595微商货源网看到的,谢谢!