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微商分享:领导者带团队的几点策略

时间:2017-08-15 来源:26595微商货源网 作者:WS 阅读:9137

现在做微商的人那么多,零零散散的总是比不上那些有自己营销模式的微商团队。因为团队是集聚所有人的力量,而个人微商则会受到很多阻碍...

  现在做微商的人那么多,零零散散的总是比不上那些有自己营销模式的微商团队。因为团队是集聚所有人的力量,而个人微商则会受到很多阻碍,所以你会发现很多微商新手都在着力寻找一个强大的团队来给自己做支撑,或者是自己带领一个团队。比如有一些传统的微商或者企业想要自己创造一个微商团队,但是结果往往不如自己所意,所以还是需要在这条路上多学习多发展,具体应该怎么做呢,请看下文。

微商分享:领导者带团队的几点策略

  微商团队人员配置

  你的微商代理商们多数是各行各业的,非营销专业人员,不可能精通文案设计和营销策划什么的。代理商团队最核心的工作,就是发挥他们最大的能动性和更多的人互动。

  至于朋友圈文案、图片、日常活动,需要由品牌方统一安排。代理商们不擅长的工作,只需要听话照做执行就可以了。对于那些自己能做文案或者设计的人才,可以纳入到你们的“文案团”“视觉团”中。

  比如我要组建团队,我让代工长帮我加工,产品研发甚至品牌自己都不需要考虑,就可以直接组建营销团队了。当然,有点社会阅历的人都知道,少走弯路的最好方法就是借鉴别人的做法。许多经验是已经有无数个团队实践过的,可以直接用的。

  所以也有很多人,切入微商的方式是先找个团队加入,学一段时间之后,有了基础之后再自己做。对于想横空出世的BOSS,可参考下面的人员架构:

  最低微商团队人员配置:

  1:文案一枚

  2:设计师一枚

  3:产品讲师一枚(根据工作量可兼职客服)

  最终需要根据各自情况可以增加负责相应工作的人手。

  活动策划工作可以让文案兼职了,资深的文案一定写过很多活动策划案,策划一些朋友圈活动,微信营销活动都是小菜一碟。(文案别打我,问你老板涨工资!)

  1、文案人员工作:

  需要提供朋友圈文案素材,一天六条左右供大家参考,每周写几篇推广软文在网络上发布,包括QQ空间,微博,博客等等网站论坛。同时这些文案可以让代理商们直接用,留他们自己联系方式就可以了。毕竟你的每个代理们自己强大了,你的品牌才能发展更强大!一定要把代理商当做你团队的一部分!

  2、设计师的基础工作:

  每天设计几十张朋友圈宣传图片,以及其他文案需要的配图。(一条朋友圈文案最多需要九张图)

  3、产品讲师/客服:

  负责官方微信号的维护,产品培训,回答客户反馈的问题。包括推广加粉技巧,以及互动转化,话术沟通等问题。以及官方微信号每天的朋友圈发布,互动。客户反馈内容也都可以作为朋友圈素材。

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  在一个好的团队中,都需要哪种类型的人进驻?

  1、“怂恿者”

  怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

  2、支持者

  他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。

  3、怀疑者

  他是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

  4、严厉者

  他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

  5、连结者

  他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

  6、标杆

  他是你可信赖的顾问,你的北极星,也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位,是作为时刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。


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