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微商故事访谈:看弱质纤纤的女子如何用撑起整个团队,撑起整个企业?

时间:2018-04-13 来源:26595微商货源网 作者:WS 阅读:3910

微商故事访谈:看弱质纤纤的女子如何用撑起整个团队,撑起整个企业?

微商故事说栏目访谈:看一个弱质纤纤的女子如何用素手撑起整个团队,撑起整个企业?

靖娴

梦天使六家族创始人

微商故事说栏目访谈:看一个弱质纤纤的女子如何用素手撑起整个团队,撑起整个企业?

  导语 每个创业者之所以选择创业都是因为生命中的某一节点,而对于靖娴来说,她的节点,源于家,也源于责任。

  人是一个奇特的物种,可以像温水煮青蛙一样碌碌一生也可以在瞬间长大。

  每个创业者都不容易,采访这么多期嘉宾,依旧会被她们身上的品质感动。于靖娴来说,感动我们的,是那股锲而不舍的精神。

  古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

  也许这就是幸福的秘诀:让你的兴趣尽量的扩大,让你对人对物的反应,尽量地倾向于友善。

  靖娴,一个80后海归。一个游子,独自漂泊在外留学,那种对家的思念和眷顾是比任何人都要深有体会。因此自法国巴黎索邦大学硕士毕业后毅然踏上归国之路,带着满腹憧憬开启了创业的大门。对于这么一个从小家境富裕的女人,很多人都难以理解她为什么没有进入家族企业工作,而是另辟新径,创办自己的公司。创业的过程是坎坷艰辛的,尤其是一个女人,要想有所成就其所付出的血与泪也是不计其数的。当然命运对于每一个勤奋拼搏的人都是眷顾的,靖娴的付出也获得了她想要。她的公司也能够在北京站稳脚跟并事业不断蒸蒸日上。特别是2015年加入TST,进军微商界后,她的事业也得到了一个质的腾飞。

  她所带领的梦天使六家族团队也在一次又一次的裂变中突破万人大关,并呈现井喷式,沉稳有力的上升。作为一个微商特别是上进心强的微商,又怎么会不想扩张自己的势力?毕竟在一个抱团取暖的社会,单枪匹马还是很难斗得过一个团队的,脱颖而出的。所以这次的访谈我们特意邀请了靖娴,希望这次的访谈能让你有所得。

  谢大小姐:靖娴,你好。就我所了解,你是有自己的实体企业的,一般来说作为一个传统企业的领导者想要转型做微商都会出现一些问题,你能跟我们说说你所遇到的问题吗?后面你都是怎么解决的,毕竟带领整个企业跨型其中的风险性是不可预知的?

  靖娴:恩,作为一个传统企业要想转向微商发展真的挺不容易的,但我还是固执己见的转了,只因为我坚信一个互联网时代仅仅是依靠线下是不可能长远发展的,只有线下和线上一把抓才能更好的,可持续的发展。

  刚开始在公司提出向微商界进军的时候,很多董事都不理解,不赞同。都认为微商太虚幻,不真实,做微商就是烧钱。夜郎自大,甚至夸下海口微商并无前景。面对这些人和事通过劝说不利,只能用折中的方法,毕竟只有出成绩了他们才会相信认同你。通过多次的争取,终于获得三个月的实验期。在这三个月里我们没有人才、资源和模式,没办法只能挑选可造之人去学习,聘请有这方面能力的人来管理,带领我们前进。而事实也证明我们加入TST是正确的,借助明星微商合伙人的宣传,让我们无论是招代理还是零售都更轻松。更何况里面还有完善的培训机构,强有力的运营策划和操盘手,仅仅只是一个月的时间就让整个公司的赢利翻了一番。也让之前一直嘲笑,讥讽我的人大跌眼镜。

微商故事说栏目访谈:看一个弱质纤纤的女子如何用素手撑起整个团队,撑起整个企业?

  很多时候别人不看好你不重要,重要的是你自己要看好你自己,要坚信前景是有的。既然品牌没问题,运营方也没出问题,你的产品经过多方验证使用获得的口碑也是棒棒的,你还怕什么。只要勇敢的去闯就好,闯不好也没关系,你还是有依靠有组织的人。公司的实力和品牌的影响力以及强有力的科研队伍和高于同行业的培训机构你还怕出不了业绩。也许是带着这种无畏的精神,我闯过去了,也带领着我日益壮阔的梦天使六家族创造一次又一次的奇迹。

  谢大小姐:你的团队现在也有好几万人了,这个数据真的很令人震撼,你能跟我们说说你是怎么裂变的吗?裂变的过程中有什么是需要我们特别注意的吗?

  靖娴:裂变吗?其实现在很多年轻人都很有冲劲,都想有一份事业。而微商刚好给他们提供了一个这样的机会。可是机会是有了,也把握住了,为什么还是会有那么多失败的例子,以至于让他们产生一种微商是骗人的错觉呢?很多时候我们代理是找到了,可是很多人都没有带团队和管理的经验,以至于你裂变了,却又面临分崩离析的格局。

  我个人的裂变可以说有技巧也可以说没有技巧,原因很简单就是把客户转化为你的代理还有就是我们这个品牌是借助明星微商合伙人来宣传,毕竟明星本来就有一定的受众,其内里的影响力和反响都是不可估量的。再加上作为一个客户在买过你的产品,使用过后,她心里肯定会有一些计较。这个时候有人跟他说要不要做代理,肯定不会一口拒绝。其实做代理不就是希望能够赚到钱,能够体现个人的价值,做一个有尊严的人而不是寄生虫。你只要都给到你的代理,她肯定会成为你的忠实拥趸,并用自个魅力再次扩张领域范围。

微商故事说栏目访谈:看一个弱质纤纤的女子如何用素手撑起整个团队,撑起整个企业?

  人有了以后就都是管理的事,只要是微商有带领过团队的微商都知道管理不容易,毕竟你花钱请回来的人管理起来都难更何况是松散的微商。为了改变这种局面,我一般都是采用分级管理的,一层层的下去加强管理,有奖有罚,一步步规范起来。平时有空了也要多约出来聚聚,增进各个代理间的情谊。晚上9点准时在群里回报情况,每次都要把当天的工作状况回报一下,遇到的问题也提出来大家群策群力解决掉,不能隔夜。还有就是各个代理的培训也要落实到位,真正的体现团队的意义。


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