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龚文祥:我的个人自媒体的2017年执行方案

时间:2017-04-25 来源:26595微商货源网 作者:WS 阅读:232

现在2月下旬,正是制订17年执行方案的最佳时机,一个是春节刚过,行业趋势已经开始显露,二是元旦制订的整体策略,需要一段时间消化变成执行,现在正是细化执行方案的时候;2月制订执行方案,3月开始,执行撸起袖子干,一直干到18年春节,可执行12个月。建议大家和我一样,也制订一下你的17年具体执行方案。

  龚文祥:我的个人自媒体的2017年执行方案

  现在2月下旬,正是制订17年执行方案的最佳时机,一个是春节刚过,行业趋势已经开始显露,二是元旦制订的整体策略,需要一段时间消化变成执行,现在正是细化执行方案的时候;2月制订执行方案,3月开始,执行撸起袖子干,一直干到18年春节,可执行12个月。建议大家和我一样,也制订一下你的17年具体执行方案。

  一、整体策略

  我的自媒体的整体策略,就是专注微商领域,维持中国第一微商自媒体的地位;

  一个自媒体做事一定要聚焦,细分人群,专注定位,反而更容易成功,泛泛的定位,反而很难突破;

  这个整体策略,也是顺势而为的结果;

  整体策略一旦确定,以下执行方案就很好制订了。

  二、我的17年最核心的事情:触电会微商社群运营

  每个自媒体人做事要学会顺势而为,以我为例,我其实计划2017年发力微电商咨询,电商服务交易,电商分答等项目,但一开年,我的社群就火起来,不做任何推广靠口碑每天都有几个会员加入。于是我现在顺势而为,决定我的自媒体17年重点做社群,社群躺在那里一年收入1000万。其他所有项目如微商咨询微信培训,微商问答等都放弃。做减法以后,轻松多了;

  17年上半年触电会社群会员目标500人(现在已经360人),以年流水1000万以上的微商团队头头为主,微商10亿流水的会员要达30家左右,触电会整合中国top100微商中80%微商老板,涵盖微商品牌及团队领袖及各种微商服务商,传统企业进入微商的;触电会已经抓住微商团队的头头,抓住了整个中国微商行业的头部资源;

  所以我的17年时间分配,将3分之一用在触电会社群,3分之一运营我的16个私人微信号;3分之一时间用在我的微博及出席活动;

  17年触电会群500人满后(一个群也只能加500人),在我的819龚文祥微商论坛前后,考虑建立一个普通小白微商人社群,费用1000元一年,一次性收10000人,以我现在在微商行业的影响力,一周就可以做到。收钱太容易,但社群如何做好服务及好的体验,形成好的口碑,才是我重点要考虑的。

  三、我的个人微商自媒体矩阵运营执行

  1,龚文祥微博:已经395万粉丝,树立影响力,内容红包互动,以打造影响力为目标,精细化运营,不需要追求新粉丝,微博做影响力,微信做销售与服务及赚钱,也是符合新媒体的定位的;

  2,龚文祥16个私人微信号:一对一的覆盖到10万精准微商人粉丝,做好内容运营,发好红包(保持中国红包一哥的地位);

  3,触电报微博微信:全面转型成为微商文摘类自媒体,抓小白微商人群(触电会已经将微商高端人群一网打尽),内容浅显易懂,以宝妈人群为读者目标,做好触电会原创分享的整理。

  4,龚文祥个人公众号:定位为梳理我个人每天在微博及微信的原创观点及言论,也每周发表一次我对微商行业的观察原创文章;

  5,龚文祥直播及短视频,这个我去年已经打好了一定基础,每次直播也有10万微商人观看,但我个人出境镜头感及语言表达能力还是欠缺,要找一个美女主播和我一起出境作为搭档弥补自身不足,哪个美女来配合我?

  四、我的个人自媒体几大活动节点:

  1、2017年819龚文祥微商论坛:

  以前总是纠结论坛是请电商嘉宾还是微商嘉宾,现在精准定位微商论坛,一切纠结都解决了。已经举办2届,口碑业内最佳,只需要群发一次,一周就2000人参会人满了,除了延续“”内容➕红包➕互动”,三个点,此次的创新点准备加入女明星这个点,请一线女明星到场(已确定),人气及看点都有了,另外今年要稍微商业化一点,赚点钱,前几届都做活雷锋,将收到的钱发红包发掉了(一场论坛发50万元红包);也要发证书,在微商行业,我个人的背书比任何政府部门及协会,更有价值。中国前100名微商,80%的创始人要到场。

  2、17年出席微商论坛50次,平均每个月出席4次,一周一次,除了赚点小钱250万,主要是接触一线,每场论坛让1000人面对面认识我。

  3、6月18日举行中国微商美女大赛,微博及微信一起举办,获奖前10名来819论坛,以前纠结是吸引淘宝电商美女还是b2c电商美女,现在专注于微商美女大赛,就好办了。

  4、每周微博互粉,每周一次线上分享,每月2次线下分享,每周一次微博聊天,每月一次转发抽奖,每天三个爆料(发88元红包给粉丝)。

  五、广告业务:

  我的个人自媒体收入来源一个是社群,一个就是广告,特别是16个私人号要占我的广告收入80%。

  1,龚文祥个人自媒体微商年度战略合作伙伴10名,每年一个客户是36万;

  2,触电报年度赞助商,10个名额,一个客户是12万一年;

  3,散单:推荐微商人5000元一条,微商发布会推荐,微商培训推荐,微商软文发布等;保持每天2到3条盆友圈付费推荐;

  我的自媒体,社群收入与广告收入各占一半,加上一点出场费,就没有其他收入了。

  六、公司组织架构:

  执行需要落实到人,我的触电公司17年仍然要保持小规模高效的运作模式,公司6个人分工:

  罗剑锋作为触电报主编及公司副总经理,负责公司内容运营及营销策划,也代替我具体执行与管理整个公司;

  陈露负责触电会社群运营,我亲自参与触电会的具体工作(他的手机18938886975);

  欧志杰负责公司业务拓展(他的手机13560746510);

  小马负责触电报微博及触电报公众号微信内容;

  小高负责公司财务行政及我的个人公众号;

  小雨是我的私人秘书,监督公司运营及负责我的行程安排等。

  最后执行上提醒自己公司运营的原则的坚持:

  聚焦原则:聚焦微商个人自媒体,不下水,不看其他机会;

  现金流原则:永远坚持先100%收钱到账,再服务的原则;

  个体户原则:小组运作,高效务实,坚持小而美。压抑自己刻意不做大。

  独立发展原则:永不被绑架,不和任何公司及任何人战略合作。粉丝等控制在自己手上,公司股权我一个人100%拥有。

  总体来说,我的自媒体的原则是以人为中心,一手抓内容,一手抓社群,用好红包美女互动三板斧。

  龚文祥

  2017年2月20日


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简介

龚文祥,触电会创始人,微博电商专家,深圳触电电子商务有限公司创始人,微博签约自媒体。