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懂懂:革自己命

时间:2017-04-25 来源:26595微商货源网 作者:WS 阅读:499

最近,略压抑。一直想出去走走,又走不开,家里忙,店里忙,另外还有交通事故没有处理,车子还放在4S店,等待维修。4S店在等保险公司最终核价,因为超过2万元,保险公司需要层层审批,还没批下来。车子是没啥损伤,无非是更换这套行人碰撞保护系统,这玩意是一次性的,一旦弹出就需要换,死...

最近,略压抑。

一直想出去走走,又走不开,家里忙,店里忙,另外还有交通事故没有处理,车子还放在4S店,等待维修。

4S店在等保险公司最终核价,因为超过2万元,保险公司需要层层审批,还没批下来。

车子是没啥损伤,无非是更换这套行人碰撞保护系统,这玩意是一次性的,一旦弹出就需要换,死贵。

这车,原本是给公涛的,他付了5000元定金,不过手头略紧张,一直没付尾款,车子就一直在我手里,这次出了事故,他应该不会要了。

无妨。

维修人员说,第一次见白色的皇冠,这个我觉得夸张了,我都见过两三辆,说是本地最高配的,这倒是真的,这是最后一批自然吸气的发动机,跟雷克萨斯同等配置,包括带GBOOK与VDIM,还有就是减震阻尼是可调的,想软就软,想硬就硬,音响之类的都是一流的。

一旦进入二手车市场,高配就没有任何优势了,我买的时候就想明白这一点了,哪怕我当天买了第二天卖,也会损失10万元以上,但是我依然会选择高配,我又不是买个LOGO,我要的就是它的人性化与舒适性以及安全性。

炮神想要这个车。

我问,你现在还有多少存款?

他说,1万多点。

我说,这车虽然算不上什么好车,但是对于工薪阶层而言,还是奢侈了一些,一年少不了三五万的成本,平均下来,一个月三千多,你是否能接受?

那天,4S店的工作人员给我打电话,沟通修车方案,他总是喊我董老板,我就好奇了,为什么喊我老板?

他说,开皇冠的不都是老板吗?

我明白了,他以为我是老头。

我才不是什么老板呢,老板在北方是贬义词好吧?

挂了电话,我就觉得蛮有意思,原来人们是这么揣测身份的啊?

人的信念是很容易放大的,别看炮神只有1万元的存款,但是他研究的车子都是过百万的,前些日子在研究帕纳梅拉,应该在酝酿大动作。

我跟他讲,从今往后,众筹买车越来越难了。

他问,为什么?

我说,不缺少买车的成功先例,缺少投资者有回报的先例,明白吗?就是说,大家更多是观望,除非是过两年,成功案例多了,大家都蠢蠢欲动,拿钱想投时,你再蹦出,那时可以,可是我觉得你的野心是等不了那么久的,总觉得帕纳梅拉触手可及。

说实在的,帕纳梅拉,我都不敢想。

众筹不了大的,还不能众筹个小的吗?

例如,众筹个40万以内的,例如陆巡LC79可以吧?皮卡系列。

我说,你别急,等笑笑的团队出发了,帮他的投资者们赚到钱了,大家看到成功了,你自然可以顺势获取青睐,懂吗?

你急了也白搭。

因为,我的读者就这么多人,去年有四人在这里众筹过,累计600多万,目前这些项目都处于襁褓状态,至于未来长成什么样子,还是未知数。

你心急,我理解。

我也眼馋。

我曾经跟会计提议过,要不,我们也众筹吧?我们众筹更有说服力,我们不需要谈未来,我们本身就是稳定赢利的,只是可以把盘子做大一些。

会计否决了我的提议。

她认为,任何资金都有两面性,一是资金本身的投资属性,二是期待属性,你帮着赚钱,挺好,什么都好。万一你不赚钱了呢?那很不好,甚至你赚慢了都不行。

说白了,投资者不是成熟的投资者,只能接受赢,不能接受亏!

这些日子,N个读者向我推荐顺丰股票,我就反过来调侃了一句:别忘记了当年48块的中石油。

我属于逆向思维的人,大家都狂热的事,我反而没兴趣,反正无论你信不信,顺丰最终都是散户收割机,只希望你们在收到顺丰快递时,别骂顺丰小哥。

你可能会想,下跌时我设置止损就可以了。

但是,你可能不知道,股市里还有个概念,叫踩踏,一旦大家都在逃跑时,散户是跑不了的,一个大单压在跌停上,哪有散户的机会。

股票的本质不是资本游戏,而是人性游戏。

关注一下还是蛮有意思的,只是,太耗精力了,我慢慢也清仓了,回归正常生活,昨天我买万家文化赚了12个点,我一共买了2万元的,赚了2000多块钱,去打球时,炮神问我,赚了2000元是不是很开心?(今早卖了,实际只赚了1700元,因为开盘跌了。)

我如果说了真心话,他会不会打我?

我一点感觉都没有。

赚几万,赔几万,我都不是特别在意,即便说在意,也是为了写文章,为赋新词强说愁,我玩股票的本质,就是当游戏了,我在股市里的主战场是定投,目前依然是全胜战绩,未来也会是,只是赚多赚少的事。

昨晚,在闲聊,我说我买股票亏的钱,都是安静姐带我买的,因为她的游戏手法就是追涨停,狼嘴里抢肉吃,一不小心就连续下跌,例如我跟着买的香梨股份,几天跌了20%,这一支我就亏了9万多。

安静姐说我黑她。

哈~~~

不是说黑她,是我没有尊重她的游戏规则,她让我割,我不舍得了,因为在前一天,她让我割了金牛化工与上海凤凰,我亏了3万多,这次我又亏了3万左右了,又让我割,我接受不了,这不是扔钱吗?我嘴上说不在意,但是每天扔上两三万,我肯定在意,这个还不同于浮亏,而是直接割肉了,就是彻底没了。

昨晚,我也很郑重地向她道歉了。

但是,我也跟着抢了一些涨停,人很有意思,我赚了钱,我就揣自己腰包里了,不认为是她的功劳,认为是我自己的决策好,顶多给她发个200元的红包,我亏了呢?

那不行,就是你的责任!

整体而言,应该是不亏不赚,即便有缺口,也就是一两万。

我自己玩的股票都不错,因为我跟别人想法不一样,凡是出现恐慌盘,我就会进入,特别是黑天鹅事件的,我都进,都说明天系的水深,我就进去了,多数都是赢利的,包括万家文化,刚发布了调查公告,我就进去了,当时跌5%,当天差点涨停。

这么说,仿佛我很厉害了。

厉害什么厉害?整体不赚不赔,或微亏。

其实,我是相信小黎飞刀那句话的,一个没在股市里赔光过的人,是没有资格成为高手的。

我就问了他一个具体的量化,就是我亏多少钱,算入门?

他说,500万。

好吧,那我甘拜下风了,我做了减法,过去我跟着炒涨停,安静姐建议我入1万,我就入10万,她建议我加1万,我就再加10万,因为我赌性出来了,贪婪了,这也是我亏得严重的原因。

我给自己开了个会,明确了界线,玩可以,单支不超过2万元,整体不超过10万元,就当游戏玩。

不指望股票发财,为什么?

因为,按照小黎飞刀的标准,我永远成不了高手,即便是徐翔这样的操盘手,也曾经输掉过裤子。

意识到自己不能,很重要!

不行就是不行,硬撑也没意义,就如同昨天打球,我和笑笑都被腚疼打败了,过去腚疼都属于我们调侃的对象,甚至我们学他那笨拙的动作。

从最初,教练就说过,腚疼会是很出色的羽毛球选手,因为他身体素质好。

我们都拿这句话来讽刺腚疼,因为那时我和笑笑都能打腚疼5分以内,感觉他在我们俩面前永世翻不了身了。

如今,我输给了他,我内心没有不服气,毕竟我步入中年了,要意识到年龄差距,身体差距,当然他有运气的成分,因为我提前10分就拿到赛点了,他要求暂停,说喘不过气来了,一恢复,他加速了,反倒是我喘不过气了,被打乱了阵脚,最终被反超了,昨天回家我看了看心率,跟他打的那场比赛,我的心率在170~190之间。

平时,我的心率只有55左右。

人要学会认输,嘴硬是白搭的……

继续说炮神,有人说炮神离获取机会也不远了,因为最近出镜频繁,他想众筹一辆LC79,有三个目的。

第一、喜欢这个车。

第二、为骑行做保障车。

第三、未来做百日万里骑。

百日万里骑不是盲目的骑,而是有点西天取经的感觉,利用108天去108家寺院开光佛珠,因为全程骑行,本身又扮演着苦行僧的角色,那么这些佛珠也会很容易卖掉。

问我?

我说,如果真的是万里骑,什么都不用说,这些佛珠肯定抢了。

因为,你真的是苦行。

开光佛珠能感染人,必须要具备三点:

第一、材质不错。

第二、苦行虔诚。

第三、跨度要大。
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跨度大是指时间跨度大、空间跨度大,我觉得108天还是太快了,若是骑一年,一年的时间只住帐篷不住酒店,要么就在寺院里借宿,没吃过一块肉,没泡过一个妞,那么你可以感染无数人。

如果唐僧坐着飞机去了印度,也就没有那么多故事了,对不?

就是说,你必须要让我们感受到你的虔诚,感受到你的精神,我们买到的这串佛珠,不仅仅有佛法加持,更有你身上的坚忍不拔。

每当自己想放弃时,看看自己手上的这串佛珠,这是一个小伙骑了1万公里开光回来的,行走了108家寺院,关键是骑行去的。

为什么大家开光的佛珠没人买?

很简单,你自己都知道是应付,匆匆忙忙,三五天,一比划,好了,开光完了,买吧!

做开光佛珠的第一前提是:我被自己感动了!

有先例吗?

有,去年十月一,上海有个读者,他骑行去了西藏,全程就这么开的光,他是最后一批骑行到拉萨的,当时温度已经很低了,他是挨着寺院拜访的。

他的佛珠,是真的被抢了。

为什么?

精神感染!

以前,他来找我玩,我都不怎么热情,骑行归来后,他每次来,我都对他特别的虔诚,因为我也被他感染了,他是计划骑八条进藏线,我对他一点都不怀疑,他身上有这股劲,最关键的一点,他上班所在的单位领导,竟然也支持他骑行,每年都给他放假几个月。

那天,我们几个在闲聊,说起打造骑行网红,大家说炮神身上缺点什么?缺什么呢?

就是缺了那哥们身上的那股劲,就是无论他是不是拍着胸脯承诺自己能一直骑下去,你都坚信他能,这就是一个人的气场。

这哥们叫Jay.Qi,就是每天在QQ空间下面回复日历的那个,他说自己想做什么,我都坚信他能坚持下去,我写了日历市场,他跑来找我,说他想做,因为他们本身是做设计的,对这个事也很感兴趣,买了一堆日历过来,谈了自己的想法。

我给的建议是,不急于赚钱,不急于出名,循序渐进,先日复一日的坚持上三五年再说,精神是最容易感染别人的,你什么都不用说,默默前行,无数人就被你感动了,感动比什么都有杀伤力。

他答应了。

原本,他计划还要加上二维码之类的。

我说,什么都不要加,要做纯粹的,就是别人可以直接复制到自己朋友圈的。

阿甘就是最好的例子,你默默地跑,后面追随的跑者越来越多。

这就如同大家见了我,很少有人说,哇,我很喜欢你写的文章,一般都怎么说?

哎呀,我就是想来问问你,你十年如一日,怎么坚持下来的?有没有想过放弃?

我就调侃一句:喜欢的东西不累,你见谁做爱睡着了?

做事,我们身上必须要散发着那种迷人的气息,就是打不败,而且是一定能,这些不是喊出来的,有些时候,这是一种天性。

众筹是很吸引人的,我手里有10万现金与有100万现金,人的精神面貌是不同的,手里有1000万与100万又是不同的,格局都变了,我没有过1000万现金,但是我对比过100万与10万的差别,人越穷的时候,越畏手畏脚,越是如此,越容易走错路。

有时我在想,趁咱能稳定赢利时,为什么不把盘子放大呢?哪怕现金放在帐上也很好呀?至少有安全感,对不?即便是冬天来了,咱也能安稳过冬。

可是,春节发生的一些事,使我对人性有了新的认识。

再好的朋友,一旦牵扯上了钱,都会或多或少有些猜测,我们有个店,我二姐休产假时,她在那里管理的,帐理得也不是特别顺,无所谓,咱自己家的生意,当时有几个球友觉得我比较靠谱,意思是懂懂这人对钱很看得开,应该是蛮值得信赖的,就入股了,咱也挺开心的,给咱送钱,咱能不开心吗?

年底算帐。

就有球友多嘴了一句,意思是这么少?

我一听,内心就火了,拉磨的是我,吃肉的是你们,咋还嫌少呢?不比存银行强多了?而且咱整体是增长的?

大家投资有个心态,总希望今年投资2万元,明年分给我2万元。

您的想法太天真,今年您投资2万元,明年能分给您2000元,这就是好生意,懂吗?

就是说,投资者不理性。

我们几个人一起吃了个饭,很压抑,回家的路上我就在想,每个人都有自己的小算盘,我就提议会计过去把帐理一下,出个审计结果,一是给你们看看我有没有拿钱。二是你们觉得不满意,我就把你们的投资退回去,我原额退回。

后来,我想了想,大家还是有话没说开,就是我内心想的,我没告诉大家,大家内心想的,没有告诉我,有沟通差,不如把话都说到当面上来,另外就是重新设计游戏规则,不能使用口头承诺,而是一切都书面化,先小人,后君子。

山东人不喜欢签合同,借钱也不喜欢写条,生怕给人的感觉是:我不信任你。

其实,恰恰是因为没有这些约束,才出了一系列的问题。

会计问过我,后悔要钱不?

我说,后悔。

是真的后悔……

拿钱的时候很开心,总以为是白拣的,哪那么多便宜可赚?还是那句话,最容易寻觅到的都是诱饵。

现在,我们采取了财务公开化的方式,就是每个月主动给大家发一份报表,你觉得有疑义,可以与财务人员沟通,觉得哪里不合适,可以再与我沟通。

我们这边有个万人迷,美女,她众筹开了一家店,说是咖啡厅吧,也卖饭,反正就是一个喝茶喝咖啡吃饭的地方,装修花了三个月,我跟她谈过我对众筹的看法。

每个人在掏钱给你时,都是冲动的。

冲动过后呢?

先是期待。

但是这个期待日期不超过3个月,就是说,三个月看不到希望,他们就会着急,会嘀咕,咋没动静呢?

因为,他们是拿工资的人,一个月看不到钱,心里就慌,三个月不见你有动静,就仿佛老板拖欠了自己三个月的工资。

你若是用一句“正在装修”去敷衍。

他们是不买账的。

她提出:是不是不能让他们联合起来?

我说,不联合起来有个好处,就是他们无法联合攻击你,不过也有缺点,就是每个人都是孤立的,无助的,甚至内心打鼓:是不是只有我一个人上钩了?

那么是建群让他们在一起呢,还是不建群呢?

各有利弊。

有一招可以解决这个问题,就是你是真心想把这个事做好,至于是不是建群,那都只是形式问题,无所谓。

不仅仅要有真心,还要有严格的财务机制,不能说钱由你一个人来决策,这是错误的,要每周发一次工作进展,每周发一次财务报表。

等业务正式开展以后,可以每个月发一次。

再稳定以后,可以每季度发一次。

这是定心丸!

昨晚,我跟炮神聊了聊,我的意思是假如你真心想做这件事,而且有坚忍不拔的精神,你就是想虔诚地走108个寺院,想把这么一个优秀的产品做出来,只是缺少了保障车,那么这个事我可以帮你。

但是,你需要说服我。

不是用嘴,而是用心。

就怕你给我一个感觉,你是因为想有一辆LC79,而设计了这么一个游戏,最终你匆忙走了一圈寺院,跟大家说,我开光完了,车子归我了。

你要觉察自己的内心。

是因为想做这个事,而发起众筹,还是想这辆车。

初心错了,什么都错了。

千万不要低估任何一个人,一个人能投资你,就能杀了你,投资你是因为喜欢你,杀了你是因为失望。

你要让别人感受到你的姿态……

其实,我想跟这些做众筹的朋友谈谈,但是我又不想谈,因为我一谈,仿佛事就大了,他们内心就会嘀咕,是不是谁在背后说什么坏话了?

不是,而是我想提醒两点。

第一、莫忘初心。

第二、财务透明。

两者缺一不可,只要你是真的努力了,哪怕最终项目失败了,大家也是能接受的,我的确接触过这样的创业者,虽然失败了,但是投资者们依然跟他是好朋友,他是有最基本的人格魅力的。

是我们项目失败了,不是我们的友谊破产了。

撕B,一定是由财务不透明引发的。

会计又是最不希望财务透明的人,公司一旦透明了,就很容易被人捅死,会计以前是做审计的,她总是劝我,意思是要提防,提防这,提防那,说你这个性格,就是标准没吃过亏的,我们做审计时,什么情况都遇到过,例如几家同行联手把一家做得很好的绞杀了,例如股东把公司搞垮了,例如朋友去举报了……

我在想,我是不是真的过于天真了?

她说,我建议你在内部健全财务机制、管理机制,对外是要建立防火墙的,不能让别人了解内部运营情况,举个很简单的例子,我把你的钱挪走,你什么都不知道。

我说,我相信你才让你管帐的。

她说,但是没有相应的监管机制呀?

她说的也很有道理,每天都有人打听我们的运营情况,我也跟他们通报过,关于这些都属于内部机密,不要随意跟人谈起,但是有些时候,大家无意聊天又会说出去。

所以,我决定重新布局办公室,大家过来玩的,只是玩,工作的是工作的,彼此分开,否则都乱了套。

前些日子开会,就是关于我的个人问题。

要不要革自己的命。

我以前很喜欢革自己的命,例如文章写满几个月,我就一次性清除了,意思是从头再来,这是需要很大的勇气,而且也挑战自己的信心。

这次,大家的提议就是我不再是懂懂了,安心回来做生意,团队需要我,我觉得也有道理,这些年一直处于风口浪尖,也没什么意思,反而觉得有点烦了,倒是想过一些平静的生活。

但是,的确是有很多便捷之处,特别是小范围内的,例如在我们山东,读者范围特别广,我需要办点什么事,总能获得绿灯,而且整天被人捧着,感觉也蛮好的,经常有妹妹去我们那边送茶送酒送花……

倘若这一切都没了,我会不会适应?

按理说,我算不上个名人,但是日常生活的确又给了我特殊通道,仿佛我与众不同,这又是真实体验,别说是我,我们整个家庭都处于被环绕状态,我的朋友无论是有钱的当官的,基本上都以我为中心。

我能接受这种落差吗?

我认为能。

所以,对于大家的提议,我初步是认可的,去年曾经停过一段时间,说好不写文章了,但是最终我没忍住,又写了。

过了一个晚上,我又在想,我能预测我过些日子的心理感受吗?

不能!

现在每天几万人围观,我突然跟大家说,这个戏呢,我不唱了,你们去别处吧,等大家都走了,我突然跑回来了:我还唱,我还唱……

结果,台下没观众了。

那我是不是又急了呢?

为什么会有这么奇葩的提议?因为我现在太忙了,写文章每天至少要消耗我六个小时,不单纯是时间问题,还有精力问题,我没有心思去思考了,关停懂懂日记也是有代价的,每年要损失至少100万的利润,我自己还要清算,清算我还要填进去200多万,就是说我需要先拿出200万的现金来,每年还要损失100万,还要损失无数读者……

这么一算,又蛮心疼的。

我跟校正老师宣布暂停日记更新时,她眼泪都出来了,但是我属于很强势的人,我说了话,大家一般不会反驳,她只是点点头,说不忍心,意思是以后是不是自己对懂懂也没有太大的用处了?会不会被边缘化?

咋没用处了呢?咱不写日记了不代表不写文章了,只是写的方向可能变了,另外只是不做懂懂了而已。

其实,爬泰山那天,就是我决定不写的那天。

靠惯性,又写了几篇。

我又喊了几个追随我比较久的读者开了个会,听了听他们的看法,安静姐的意思是应该让我跟她父亲聊聊,听听一线官员退居二线是什么感受?心有不甘!

我只是觉得,如果我真的这么革了自己的命,我是蛮佩服自己的,一个敢于从头再来的人。

在大家的劝说下,我仿佛又胆怯了!

的确,也许我很难适应没人崇拜的日子,因为我习惯了居高临下,我甚至很少对谁笑脸相迎过,每天就跟活佛似的,被人拜访了一次又一次。

活佛想成为普通人?

也许只是无病呻吟!

我朋友开了一家茶馆,特别好,在临沂那边,我跟她讲,当你找到了一席之地时,其实也可以这么理解,你被一席之地拴住了。

那里给你带去的荣耀、成就越多。

你被拴得越紧。

总有人问我,被人崇拜是什么感觉?我说很麻木了,因为我读大学时就是这个状态,已经持续了十五六年了,早已经没了所谓的惊喜感,现在给我带来的更多的是便利感,就是我需要处理一些业务,我总能找到便捷出口。

有人会说,有这么夸张吗?

我举个更简单的例子,不用说一个人有几万粉丝,哪怕一个人在一个县城里打羽毛球非常出色,他也具备了这种便捷性。

戴上了魔戒,就不想摘掉了!



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简介

懂懂,中国自媒体阅读收费第一人。网名:懂懂 真名:董俊峰 年龄:1983年出生 地区:山东临沂人 大学:曲阜师范大学